Ценовые решения

Решения → Прогноз и оценка промо

● Промо съедает маржу, а эффект никто не считает после акции

Прогноз промо: эффект акции известен до старта, а не после инвентаризации

Считает подъём продаж, каннибализацию соседних SKU и остаток после промо, чтобы закупить под акцию ровно столько, сколько продастся, и увидеть её реальный эффект в марже.

Для кого: коммерческий директор, категорийный менеджмент, маркетинг, supply chain.

диагностика от 150 000 ₽первый результат: 14–21 день — проверка модели на прошлых акциях и план на ближайшиедля: Продуктовый ритейлвходит в «Цена и промо» →
Оценить прошлые акцииПосмотреть продукт

фрагмент системы · демо‑данные

Узнаёте себя?

Похоже, это ваш случай — 14–21 день до первого результата

Оценить прошлые акции

Что изменится

  • Акцию принимают по давлению поставщика

    Отбор акций по расчёту: подъём, каннибализация, маржа

  • Под акцию закупают «с запасом»

    План закупки под акцию по прогнозу подъёма

  • Сеть и поставщик спорят о результате

    Факт акции в одном отчёте: подъём, каннибализация, остаток, маржа

Что входит

  • Модель подъёма продаж по истории акций и механикам
  • Каннибализация и переключение внутри категории
  • Оценка факта: эффект в марже, остаток, стоимость акции для сети и поставщика

Результат

  • План продаж и закупки под каждую акцию
  • Отчёт по факту: подъём, каннибализация, маржа
  • Правила отбора акций в промо‑календарь

Что нужно от вас

  • История акций за 12–24 месяца: механика, глубина, период, SKU
  • Продажи и остатки по SKU и дню
  • Промо‑календарь на ближайший период

Стыкуется с

ERPКассыПромо‑календарьBI

Первый шаг

14–21 день — проверка модели на прошлых акциях и план на ближайшие

Акции отбираются по расчёту, закупка под них точнее, спор о результате заканчивается одним отчётом.

  1. 1История промо и механики
  2. 2Модель и проверка на прошлых акциях
  3. 3Промо‑календарь на модели

диагностика от 150 000 ₽

старт 14–21 день; закончить можно после любого этапа — отчёт у вас, после пилота — и код

Оценить прошлые акции

Риски и как снимаем

  • Механики менялись, история «грязная»

    Нормализуем механики на диагностике; что не восстанавливается — исключаем честно

  • Поставщик не принимает расчёт

    Отчёт с формулами и исходными данными, одинаковый для обеих сторон

  • Каннибализацию сложно доказать

    Считаем по соседним SKU в категории и показываем на прошлых акциях до того, как применять

Вопросы

  • Да, это первая часть работы: факт по истории, отчёт за 14 дней.

  • Да: промо — отдельный слой поверх базового прогноза; можно запускать без F&R.

  • Рекомендации и план закупки — файлом или в вашу систему по контракту данных.

Смежные решения

  • Склад полный, а полка по ходовым позициям пустая

    Прогноз спроса и пополнение

    Полка не пустая, склад не полный: закупка под прогноз

    20–30 днейдиагностика от 150 000 ₽

  • Цены конкурентов собираются вручную или раз в месяц

    Мониторинг конкурентов

    Цены конкурентов у вас раньше, чем у вашего категорийного менеджера

    7–10 днейдиагностика от 150 000 ₽

  • Цена зависит от конкретных сотрудников — логику трудно объяснить и передать

    Система ценообразования

    Каждая цена отвечает на вопрос «почему»

    10–14 днейдиагностика от 150 000 ₽

С чего начнём

Три входа. Любой — без обязательств.

  • 1

    Обсудить

    Консалтинг по ценам, ассортименту, операциям, запасам или финансам — с чего начать.

    Консалтинг для ритейла
  • 2

    Посмотреть

    Демо за 30 минут на синтетических данных.

    Выбрать демо
  • 3

    Измерить

    Диагностика за 2–3 недели, от 150 000 ₽: реестр потерь в деньгах и паспорт пилота.

    Заказать аудит

Отвечает Айдар, генеральный директор

Отвечаем в рабочий день.