Решения → Система ценообразования
● Цена зависит от конкретных сотрудников — логику трудно объяснить и передать
Правила ценообразования, ценовые зоны и KVI: каждая цена отвечает на вопрос „почему“
Соединяет мониторинг рынка, внутренние ограничения и правила в воспроизводимый цикл пересмотра цены. Нужна, когда решений много, а логика всё ещё живёт в головах и частных договорённостях.
Для кого: коммерческий директор, руководитель ценообразования, финансы, категорийный менеджмент.
фрагмент системы · демо‑данные
Узнаёте себя?
Похоже, это ваш случай — 10–14 дней до первого результата
Разобрать ценообразованиеЧто изменится
Цена зависит от сотрудника
Цена считается по правилу с учётом закупки, промо, остатка, роли товара и зоны
Исключений больше, чем правил
Карта исключений с причиной и сроком; исключения истекают сами
Хвост не пересматривался год
Очередь пересмотра с приоритетом по риску потери маржи и лимитом ценников
Что входит
- Правила цены с учётом закупки, промо, остатков, роли товара и ценовой зоны
- Ценовые зоны и кластеры магазинов по конкурентной среде
- Очередь пересмотра с приоритетом по риску потери маржи
Результат
- Реестр ценовых правил и карта исключений
- Панель ценовых зон и отклонений от стратегии
- Регламент пересмотра: сигнал, порог, решение
Что нужно от вас
- Текущие цены, закупка, остатки, продажи за 12 месяцев
- Правила, которые уже есть, — даже устные, и список исключений
- Ответственный, который утверждает правила
Стыкуется с
Первый шаг
10–14 дней — реестр правил и очередь пересмотра на пилотной категории
Команда видит рынок, ограничения бизнеса и очередность пересмотра в одном месте. Цена становится управляемым активом.
- 1Диагностика
- 2Проектирование правил
- 3Автоматизация
диагностика от 150 000 ₽
старт 10–14 дней; закончить можно после любого этапа — отчёт у вас, после пилота — и код
Риски и как снимаем
Команда не доверяет «чёрному ящику»
У каждой цены видно правило, конкурент и ограничение; ручное подтверждение остаётся, пока вы его не снимете
Слишком много ценников на смену
Лимит ценников в правиле очереди; сначала SKU с наибольшим риском маржи
Эффект не отличить от сезона
Контрольная группа магазинов и база 12 месяцев в паспорте пилота
Вопросы
Для KVI — да, для хвоста правила работают на внутренних данных. Можно начать без мониторинга и подключить позже.
Цены уходят в ERP или 1С по контракту данных; на ценники — вашим текущим путём.
Кластеризуем магазины по конкурентной среде и задаём правила по зонам; входит в проектирование.
Смежные решения
Цены конкурентов собираются вручную или раз в месяц
Мониторинг конкурентов
Цены конкурентов у вас раньше, чем у вашего категорийного менеджера
7–10 днейдиагностика от 150 000 ₽Рынок меняется быстрее, чем команда успевает вручную пересматривать цены
Динамическое ценообразование
Цена реагирует на спрос и остаток в тот же день, а не в пятницу
14–21 деньдиагностика от 150 000 ₽Байбокс выигрывается, а маржа после комиссий и логистики отрицательная
Репрайсер для маркетплейсов
Цена на площадке держит маржу и РРЦ, а не только байбокс
7–10 днейдиагностика от 150 000 ₽
С чего начнём
Три входа. Любой — без обязательств.
- 1Консалтинг для ритейла
Обсудить
Консалтинг по ценам, ассортименту, операциям, запасам или финансам — с чего начать.
- 2Выбрать демо
Посмотреть
Демо за 30 минут на синтетических данных.
- 3Заказать аудит
Измерить
Диагностика за 2–3 недели, от 150 000 ₽: реестр потерь в деньгах и паспорт пилота.
Отвечает Айдар, генеральный директор
Отвечаем в рабочий день.

